Концентрация на эффективности
Если оператор погрузчика стремится выполнить задачи, чтобы уложиться в квоты или сроки, что-то здесь не так. Ведь не всегда своевременности способствуют условия (погодные или другие). Проблема здесь заключена не столько в операторах, сколько в контролерах и политике предприятий.
Иногда лучше ездить медленно, чем быстро. Например, при движении по наклонной поверхности, резких поворотах, езде под дождем или в условиях плохой видимости. Неуместно для руководителя заставлять водителя работать быстрее в подобных ситуациях — безопасность всегда превыше всего. Если же оператор по привычке спешит сам, его срочно нужно от этого отучить.
Проблемы с обучением
Основой культуры безопасности сотрудников на рабочем месте должна стать компетентность. Она подразумевает наличие образования (хотя бы минимального), позволяющего управлять складской техникой.
Уважение к профессионализму, надлежащему обучению и аттестации обязательно должны присутствовать на предприятии. Лучше нанимать сотрудников с образованием и опытом управления погрузчиками — они подадут положительный пример тем, кто не придает должного значения специальному образованию.
